大同假日酒店所属集团财务数字化转型

一、客户背景

企业概况大同市恒铭企业管理有限公司,拥有8家直营门店、300+员工,年营收规模超2亿元,覆盖酒店汽车等多业态‌。

核心痛点

1.原软件核算效率低下,月结耗时长达10天,成本核算误差率高达12%‌;

2.门店财务数据分散,合并报表依赖人工汇总,总部难以把控各门店实时账目

3.前台数据上报费事,周期长

4.税务申报依赖人工操作,存在合规风险‌。

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二、解决方案

1标准化财务核算体系搭建

应用产品:用友ERP财务业务一体化系统‌;

核心功能

1.统一集团会计科目与核算规则,实现多门店账套集中管理‌;

2.自动化凭证生成,对接天财商龙系统自动归集每日营收数据‌;

3.成本中心模块联动BOM表,精准核算客房清洁、能耗等细分成本‌。

2前台收银管理升级

应用产品天财商龙管理软件

核心功能

1.网上预订系统、财务管理模块无缝对接,实时同步客房状态与供应链数据‌;

2.移动端审批流程上线,单据审批效率提升50%,缩短报销周期至2天‌;

3.多样化会员营销方案,为客户提供营销新思路

3数据驱动的决策支持

应用产品天馨客房管理软件

核心功能

1.实时监控空房率、脏房率等指标,优化资源配置‌;

2.通过入住率热力图调整营销策略,闲置客房利用率提升25%‌。

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三、实施效果

维度

实施前

实施后

提升幅度

月结效率

10

3

70%↓ ‌

成本误差率

12%

3%

75%↓ ‌

财务人力

8

4

50%↓ ‌


四、客户证言

系统上线后,财务团队从核算转向经营分析,通过报表实时指导门店运营,协同率同比提升15%。”——集团财务总监‌


五、价值总结

1.效率跃迁:业财一体化打破数据孤岛,实现全链路自动化‌;

2.收益增长:动态定价工具直接拉动营业额增长,助力竞争力跻身行业前列‌;

3.风险可控 税务合规与成本精细化管控双轨并行,年节省隐性成本超25万元‌。


 


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