山西赛欧国际体育交流投资集团应用案例

山西赛欧国际体育交流投资集团有限公司成立于2012年7月，注册资本金5000万元，是一家以体育场馆投资、建设、运营为主要业务版块，同时涉及房地产、酒店业、现代农业等多业务领域的集团公司。公司现拥有职工900余人，其中高级职称25名，专业技术人员280余名。公司自成立之日起即可开始负责山西体育中心的物业管理和一场一馆的市场运营工作，为我省体育文化事业的繁荣发展做出了突出的贡献，亦成为山西最早的非国有体育场馆专业运营管理公司。

山西赛欧集团旗下设有山西赛欧体育文化传媒有限公司、山西赛欧物业管理有限公司、太原赛欧保安服务有限公司、山西赛欧游泳俱乐部有限公司、太原赛欧乒乓俱乐部有限公司等子公司。

客户需求

主要需求为企业需要整体数字化部署，财务一体化布局。彻底杜绝数据录入不方便，整理不及时，汇总不准确的问题。对于大同市五大板块之间业务协同、数据传递需要及时优化。对于库存存货进行详细化、精细化的管理。希望通过管理系统，使财务板块、库存板块以及各个业务链之间协调更充分，制度更加完善。

解决方案

用友一体化软件，有效的实现了业务驱动财务，财务监管业务的闭环流程。轻松实现企业销售、采购，核算，账务，报表等多种数据资源整合。布局多点，优化财务管理制度，责任到人，分工明确，流程严格把控，达到高效协同，数据准确。数据大屏看板，企业管理管控更上一个新台阶！

总结：客户使用用友业财一体化软件提高效率80% 财务总监说：财务数据汇总，轻松出表，数据更及时，管控更精准！