公司简介：大同机车新型材料制品成立2004年是一家主要玻璃钢制品机车产品及配件生产型小微企业。荣获多个专利。
流程方案：
公司制定了以销定产的总体生产战略；销售部门采用直销模式，主要产品的定价方法为市场定价；采购部门根据年度生产计划实施采购，同时多渠道多途径地寻求合作伙伴，以形成较为稳定的优质供货商渠道；研发中心针对客户的需求以及技术方向进行新产品新技术新工艺的研发；通过上述业务流程，我们为客户提供数字化高效价值。
关键应用价值
1、 减少人工操作错误问题，制度更加规范
2、各类报表从系统中生成，快速准确
3、计量过程系统取数，流转到业务单据，减少人工录入工作量，同时提高数据准确度可以实时查询到现存量等库存数据。
4、各部门单据协同 借助ERP系统的实施过程管理需求的业务协同工具，做到统一物料编码，基础数据准确，避免物资堆放无序，账实不符的情况。
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